Como o planejamento pode alavancar sua empresa em 2026

Todo empresário já viveu o dilema: trabalha mais do que nunca, mas a empresa parece andar em círculos. As contas não fecham, o marketing não rende, a equipe se desencontra e o crescimento nunca vem no ritmo esperado. É justamente nesse ponto que entra a RetenMax, empresa sul-mato-grossense que vem transformando a forma como pequenos e médios negócios planejam e crescem.

Criada para elevar e moldar pessoas, a RetenMax nasceu da observação de um cenário comum e preocupante.

“Enquanto grandes corporações tinham acesso a metodologias de gestão e tecnologia, a maioria dos empresários locais seguia tentando equilibrar tudo no improviso”, lembra o fundador.

Foi essa lacuna que deu origem à empresa, hoje considerada uma das referências em gestão estratégica e desenvolvimento empresarial no Estado.

Inspirada em modelos de inovação como o da ACATE, de Florianópolis, a RetenMax estruturou um ecossistema de verticais especializadas que atuam como times dentro das empresas. O objetivo: alinhar gestão, finanças, marketing e tecnologia em uma mesma direção.

Um diagnóstico que muda a rota

O trabalho geralmente começa pela RMaster, a vertical que faz o que Arthur chama de “check-up organizacional”. A equipe mergulha no negócio e mapeia tudo: cultura, liderança, processos e indicadores. A partir desse diagnóstico, surge um plano estratégico de verdade, com metas claras e prioridades que cabem na realidade do empresário.

Não adianta falar em planejamento se a empresa não sabe onde perde tempo e dinheiro. A gente começa organizando a casa, só depois acelera”, explica Arthur.

Finanças, vendas e inteligência artificial no mesmo ecossistema

Depois de colocar o negócio em ordem, entra em cena a FinMax, responsável por organizar as finanças, precificar corretamente e criar previsibilidade. É ali que as empresas aprendem a separar contas pessoais e jurídicas, controlar fluxo de caixa e enxergar o que realmente dá lucro.

Em seguida, a RMax assume a frente comercial, conectando marketing e vendas. Diferente de uma agência tradicional, o foco é o resultado: campanhas com propósito, funis de conversão reais e estratégias que transformam curtidas em receita.

Mas o toque de inovação da RetenMax vem com a Max IA, vertical dedicada à inteligência artificial e automação de processos. A tecnologia é aplicada não para substituir pessoas, e sim para liberar tempo e potencializar decisões com base em dados.

Para sustentar essas transformações, a empresa criou ainda duas plataformas próprias: o DNA Max, um sistema que integra atendimento, automações e relatórios inteligentes, e a ElevaMax, voltada à educação corporativa. Por meio de cursos, podcasts e trilhas de aprendizado, a RetenMax ajuda líderes e equipes a manter as mudanças no longo prazo.

Nosso papel é dar poder ao empresário”, resume Arthur. “E poder, hoje, é ter informação e método para decidir com clareza.”

O método que cabe na vida real

Longe das consultorias que entregam relatórios e desaparecem, a RetenMax aposta em projetos personalizados, que respeitam o tempo e o tamanho de cada empresa. O trabalho começa com um diagnóstico, segue com metas semanais e mensais, e se sustenta em uma rotina simples de acompanhamento.

É uma metodologia que fala a língua de quem empreende no Brasil, onde tempo e caixa são recursos escassos.

“A gente não vende milagre. Vende organização que vira resultado”, reforça Arthur.

Em pouco tempo, a RetenMax ultrapassou as fronteiras de Mato Grosso do Sul e passou a atender clientes de diferentes regiões do país, da engenharia à gastronomia, da saúde ao entretenimento. O segredo está em tratar o crescimento como um processo, e não como sorte.

Empresas que antes operavam no limite agora fecham o mês com clareza sobre fluxo de caixa, metas e entregas. Líderes que viviam apagando incêndios hoje têm tempo para planejar. E equipes antes desalinhadas aprenderam a seguir na mesma direção.

Essas dores são sintomas de que a empresa está pronta para evoluir”, diz Arthur. “Negócio que não cresce, morre. E o primeiro passo para mudar é decidir que não dá mais pra ficar parado.”

Com a virada de ano à vista, a RetenMax reforça o recado: 2026 será de quem planejar agora. O momento é de olhar para dentro, ajustar o rumo e começar janeiro com metas possíveis, mas ambiciosas.

O método é simples: entender onde você está, definir para onde quer ir e medir cada passo do caminho. O que vem depois é consequência e resultado.

A RetenMax está localizada na Rua José Antônio, 95, Jardim São Bento (veja como chegar)

Acompanhe a empresa no Instagram.

O telefone para contato é o (67) 99950-2501 (Clique aqui).

Saiba mais em www.retenmax.com.br.