Com Rodrigo Perez, Segov mira eficiência e resultados diretos ao cidadão
Contrato de gestão prevê modernização tecnológica, fortalecimento da governança e apoio aos municípios
A engrenagem que articula decisões, conecta secretarias e transforma planejamento em resultados ganhou novos objetivos para o próximo ciclo administrativo. A Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica (Segov) formalizou o contrato de gestão para 2026 com a proposta de ampliar a eficiência da máquina pública e acelerar a modernização dos serviços oferecidos à população.
RESUMO
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A Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica (Segov) de Mato Grosso do Sul formalizou novo contrato de gestão para 2026, com foco na modernização dos serviços públicos e eficiência administrativa. O plano, coordenado pelo secretário Rodrigo Perez, contempla 14 projetos e 40 entregas. Entre as principais iniciativas estão a implantação de uma plataforma de governo digital, modernização do datacenter estadual e fortalecimento do programa MS Ativo Municipalismo. O projeto também inclui ações na TV Educativa, melhorias na Agência Estadual de Regulação e ampliação da atuação da Defesa Civil.
No centro dessa estratégia está o secretário de Governo, Rodrigo Perez, responsável por coordenar a integração entre as pastas e garantir que políticas públicas saiam do papel com execução monitorada e metas mensuráveis. A aposta é em uma gestão mais técnica, orientada por dados e planejamento contínuo.
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“A Segov tem papel essencial na elaboração e promoção de uma gestão eficiente, moderna e eficaz dentro do Governo do Estado”, afirmou o governador Eduardo Riedel, ao destacar a função da secretaria como ponte entre as áreas administrativas e os resultados entregues ao cidadão.
Governo digital e nova estrutura tecnológica
O planejamento apresentado reúne 14 projetos e 40 entregas, com destaque para iniciativas voltadas à transformação digital. Entre elas está a implantação de uma nova plataforma de governo digital, a modernização do datacenter estadual e a criação de um novo padrão visual e tecnológico para os sites de autarquias e fundações, dentro de um design system unificado.
A agenda também inclui o fortalecimento das políticas de compliance e o aperfeiçoamento da governança pública, medidas consideradas estratégicas para aumentar transparência, controle e eficiência administrativa.
Municipalismo e prevenção
Uma das prioridades mantidas para 2026 é o programa MS Ativo Municipalismo, que acompanha investimentos e oferece capacitação técnica às prefeituras. A iniciativa busca melhorar a gestão local e direcionar obras estruturantes nos 79 municípios sul-mato-grossenses.
Na área de prevenção, a Defesa Civil passa a ampliar sua atuação com a estruturação das coordenadorias municipais e a criação do programa “Defesa Civil nas Escolas”, que levará palestras e orientações a estudantes sobre riscos, prevenção e cidadania.
Também integram o pacote de projetos a estruturação jurídica da Agência de Fomento do Estado, estudos para futuras parcerias público-privadas e a atualização tecnológica do museu do Bioparque.
Modernização regulatória e comunicação pública
O contrato de gestão também incorpora metas de órgãos vinculados à Segov. A TV Educativa apresentou cinco projetos e 17 entregas, incluindo implantação de multiplataforma digital, produção de conteúdos com uso de inteligência artificial e séries voltadas à sustentabilidade e memória cultural.
Já a Agems (Agência Estadual de Regulação) prevê ações para modernizar o sistema de transporte e serviços rodoviários, além de avançar na governança regulatória e em soluções alternativas para saneamento rural.
Planejamento como ferramenta de resultado
Com 11 anos de execução, o modelo de contrato de gestão é apontado pelo governo como uma referência nacional por estabelecer metas anuais claras e monitoráveis. Na prática, o instrumento funciona como um mapa de prioridades da administração pública.
Sob a coordenação de Rodrigo Perez, a Segov assume o papel de eixo estratégico do governo, buscando alinhar planejamento, execução e avaliação de resultados — uma tentativa de transformar gestão pública em política de Estado e não apenas de governo.
